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我公司精益管理项目启动大会隆重举行
时间:2016-07-26

       2016年6月28日下午,精益管理项目启动大会在新葡萄京官网礼堂隆重举行。公司董事长王谨亲临会场,公司总经理司相芳讲话,项目推委会领导成员杜汉双总工、吴海浪副总及高小明副总、于先长总监等在家领导出席。3A公司副总经理唐勇,总监武庆生、顾问孙耀宇出席本次活动。公司中层领导干部、推行委员会成员、推行办成员、推行干事、基层管理人员及部分员工代表400余人参加了启动会。

      会上,吴海浪副总经理介绍公司精益管理项目推行的基本概况并宣布“新葡萄京官网煤化精益管理项目启动”。随后,杜总、吴总对11个样板区进行授牌,样板区团队进行了精彩的风采展示。最后,管理层和执行层进行庄严宣誓并在承诺书上签字。

       推行办主任霍保芝、样板区管理负责人王绍武、推行干事金鲁月分别在大会上作表态发言。表示,将全力督导和配合项目推进,按公司推进精益生产的整体进程和要求,积极努力、保证高质量按期完成任务。

       司总在讲话中指出他指出,公司导入精益生产势在必行,推行精益生产方式是提高企业竞争力、实现长期又好又快发展的需要。司总强调,精益管理项目要把握关键,注重质量。首先是抓好动员关,不断加深员工对精益管理的认识,运用精益管理方法和工具解决工作重点;其次是抓好推进关,按照精益管理工作推进计划表,强化日常辅导,开展现场评比,定期召开推进会,确保各项精益管理工作落实到位;第三是抓好提升关,总结精益管理工作经验,将好做法、好经验及时上升为管理制度,优化为管理流程,提升管理标准,用制度、流程和标准来保障精益成果长效运行。

       此次启动大会表明,我公司已迈开推行精益管理的坚定步伐,这必将对公司长远战略发展产生积极而深远的影响。我们深信,在专家的精心指导、公司全体员工共同努力下,精益生产项目一定会圆满成功,公司的综合管理水平一定会再上新台阶。





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